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消費渠道變了,服裝生產網怎樣跟上時代發展的潮流

日期:2017-09-08點擊:

消費渠道變了,服裝生產網怎樣跟上時代發展的潮流

2017-09-08 15:50

北京 2017-09-08(商業電訊)-- 社會零售增長平均數仍然有10.7%,但渠道不同品類不同,差別很大。百貨商店及大賣場輝煌不再,百貨商店的老店同比下降嚴重,以前的賣場都是生鮮拉眼球、干貨做毛利,多余的空間租給麥當勞肯德基賺取房租收入。可見現今百貨商店現在是怎樣的狀況。
隨著互聯網的普及,現在互聯網電商目前總量3.88萬億,每年成長高于30%,并且已經開始逐個擊破零售品類,從服裝+3C到食品+個護+家居+母嬰,再到今天的生鮮--生鮮是最后的堡壘。所以說現在零售業的競爭是有多么的激烈,在這個互聯網時代,要么能夠有獨特的營銷思路,優越的產品品牌,要么就是等著被消滅,最后只能落個陪練的下場。
作為服裝生產巨頭以及服裝生產網(www.zgfzscw.com)的建設者王舒華表示:中國電商為什么能夠超過美國?主要原因在于線下連鎖不夠強大及人口密度更高。我們電商的第一個賣點是便宜,便宜是硬道理,是顛覆的核心要素。美國的亞馬遜我們看便宜不了多少,中國從一開始網購就便宜20-30%,我們之所以能這樣做,是因為美國的線下連鎖店都已經有幾十年歷史了,他們本身的價格就非常具有競爭優勢,而中國的線下連鎖還遠遠達不到這樣的規模,被顛覆很容易,而且我們送貨的密度大,成本也比較便宜,所以體驗很好。
王舒華先生還表示:服裝行業雖然競爭力大,并且有淘寶、京東等這些大型并且成熟的服裝零售平臺作為競爭者,壓力真的很大。但是服裝生產網(www.zgfzscw.com)依然走穩重路線,不管對手有多么的強大,服裝生產網,安心的做好自己。在產品上,設計出更多優質、款式新穎的服裝,在面料選擇上也絕對不馬虎,真正的做到讓消費者滿意的產品。價格走平民路線,讓中國人都能買的起的服裝產品,相信在王舒華先生的帶領下,服裝生產網將會往更高的地方去發展。突破重重阻礙,最終擁有自己對于服裝生產行業的獨特之處,擁有更多忠實的最隨者
 

 
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